Anadolu Sigorta Genel Müdür Yardımcısı İdil Pamir, İstanbul'da düzenlenen CHRO Summit 2026 zirvesinde iş dünyasının geleceğine dair önemli açıklamalarda bulundu. 'En Etkin 50 CHRO' listesinde yer alan Pamir, belirsizliğin standart hale geldiği günümüzde organizasyonların nasıl daha dayanıklı kalabileceğini katılımcılarla paylaştı.

Zirve kapsamında gerçekleştirilen 'STAGILITY: Belirsizlikte Güçlenen Organizasyonlar' başlıklı panelde konuşan Pamir, şirketlerin değişim dönemlerinde sadece çevik olmalarının yetmediğini belirtti. Başarılı bir kurum kültürü, yetkin çalışanlar ve güven veren liderlik anlayışının değişim süreçlerini yönetmek için temel unsurlar olduğunu vurguladı.

Kurumsal Dayanıklılık ve Geçmişin Gücü

Anadolu Sigorta’nın 101 yıllık köklü geçmişinden örnekler veren İdil Pamir, dayanıklılığın kriz anlarında alınan geçici kararlar olmadığını savundu. Türkiye’nin ilk ulusal sigorta şirketi olarak, ekonomik dalgalanmalardan teknolojik dönüşümlere kadar pek çok süreçten geçtiklerini hatırlattı. Şirketin bu dönemlerde temel kimliğini koruyarak hareket edebilme yeteneğini geliştirdiğini ifade etti.

Pamir, değişirken kendin olarak kalabilmenin önemine dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı: 'Bizim için dayanıklılık bulunduğunuz yeri korumak değil, şartlar değiştikçe hareket edebilmektir. Değişim sırasında iç tutarlılığı kaybetmemek, kurumların en büyük sınavıdır.'

Kadın İstihdamı ve Liderlik Vizyonu

Organizasyonel yapıda çeşitliliğin kritik önemine vurgu yapan yönetici, Anadolu Sigorta'daki mevcut tabloyu paylaştı. Şirket bünyesindeki yönetim kurulunda kadın temsil oranının yüzde 67, icra kurulunda ise yüzde 40 seviyelerinde olduğunu belirtti. Genel yönetim kadrosunun neredeyse yarısının kadın çalışanlardan oluşması, organizasyonun kapsayıcı yapısını destekliyor.

Sürekli Öğrenme Kültürü

İnsan kaynakları stratejilerini yetkinlik, liderlik ve aidiyet üçgeninde kurduklarını dile getiren Pamir, şirketin 1969 yılından bu yana süregelen personel yetiştirme geleneğine işaret etti. 'Sigorta Okulu' kimliğiyle hareket eden Anadolu Sigorta, çalışanlarının sürekli öğrenmesini teşvik eden programlara büyük önem veriyor.

Sonuç olarak İdil Pamir, geleceğin başarılı şirketlerinin değişime direnç gösterenler değil, değişim esnasında güven duygusunu ve kurumsal değerlerini muhafaza edebilenler olacağını ifade etti. Şirketin dijital dönüşüm süreçlerinde de teknolojiyle sadece işlem yapan değil, teknolojiyle düşünen bir yapıya evrildiklerinin altını çizdi. Kökleri güçlü, gövdesi esnek organizasyonlar oluşturmanın temel hedefleri olduğunu belirtti.